集團召開冬季大型排水管渠清掏會戰階段性專題會議

       2月11日，排水集團設施管理部組織召開了2013年-2014年度冬季大型排水管渠清掏會戰階段性專題會議，全力推進并研究部署下一階段清掏工作。集團副總經理王兆山、設施管理部、企業策劃部，安全技術部、黨群工作部以及道里、道外、顧鄉、南崗、哈西、嵩山、泵站、太平等八個管修單位的負責同志參加了會議。

       設施管理部首先對春節前各會戰單位清掏進度完成情況進行了通報，各單位干部職工都克服了天氣寒冷、井下作業困難等多方面不利因素，投入了大量人力物力和財力，全力以赴，完成了80%的清掏任務量，其中動力、香坊、平房三個管修單位春節前已提前完成了本轄區的清掏任務，泵站管理公司在保證沉砂池清掏進度的同時，還采用變頻方式降低管渠水位，全力配合和保障了部分單位的清掏進度和人身安全。正月初八，春節后第一個工作日，集團各公司清掏工人即奔赴清掏現場，拉開新一年清掏工作大幕，集團公司對前一階段各單位的清掏工作表現給予了充分肯定。對下一階段清掏工作，各單位均表示為加快進度，將在正月十五農民工返城后，再雇傭一部分農民工參加清掏工作。道里和顧鄉兩公司也將在2月末前完成本年度既定清掏任務。

       在集團公司設施管理部、企業策劃部、安全技術部對各清掏工作提出相關要求和建議后，集團公司王兆山副總經理最后強調：一是安全問題，尤其是雇傭的農民工，在下井作業前一定要做好安全培訓工作，并要在有專業清掏經驗工人的指導和監護下，下井清掏作業。二是鼓勵職工進行清掏設備的小研小革和研發，隨著集團公司清掏設備的購置和引進，逐漸減少人工下井清掏的比率。三是在工作過程中，領導干部要發動和帶領好全體職工，對積極上進、責任心強的職工要及時發現和培養，使其充分發揮模范帶頭作用。四是冬季清掏工作環境艱苦，一線職工的伙食一定要搞上去。五是對清掏過程中發現的問題，要及時向集團公司匯報，大家一起想辦法，及時把消除隱患，解決問題。

另：11日上午集團公司王兆山副總經，帶領設施管理部、安技部、黨群部等相關部門對各單位清掏現場作業工作進行了檢查指導。